2020年企业财报季结束，面对多项挑战的泰禾集团于4月29日发布度报告：全年泰禾集团实现营收36.15亿，归母净亏损约50亿，由盈转亏。
对于泰禾集团来说2020年是不确定的一年，资金链问题导致多项目停工，业绩不佳不难预测。不过，就泰禾集团近期对外释放的信息看，情况似乎在向好的方向发展。
泰禾集团官微：多地复产复工
4月27日，泰禾集团官微发布称，泰禾集团南昌院子正在加速建设保交付。据泰禾集团官微透露，南昌院子在去年施工进度放缓，但项目并未完全停工；现在，南昌院子工地进驻270余位工人，正在紧锣密鼓地施工作业，“全力冲刺保交付”。而从去年底到今年早些时候，泰禾佛山院子、杭州大城小院也交付了部分产品。
与此同时，从泰禾集团官微、官方抖音等平台也能看到泰禾多地多个项目复工施工的视频。
据泰禾方面介绍，除未启动的储备项目外，泰禾目前在售在建的项目可以分为三类：一类已经是现房准现房产品，例如北京的中国院子、西府大院、丽春湖院子、泰禾中央广场，厦门区域的厦门院子、蓝山院子、红树湾院子、汀溪院子，以及福州院子c区等；一类是始终未停工或在建已复工项目，包括南京金尊府、北京金府大院、昌平拾景园、福州金府大院、福州院子、福州湾项目d区、厦门红树湾院子等一众项目；一类是待复工项目，其中又有类似苏州姑苏院子等确定了近期复工节点的项目。
对于少数尚未确定复工复产节点的项目，泰禾内部人士表示，集团正在积极寻求欧洲杯足球官网的解决方案，争取尽快“解扣”。但从全国项目整体层面考虑，为了最多数业主的利益诉求，为了尽快推动企业进入正轨，保证尽可能多的项目尽快交房，泰禾需要尽快复苏、重整旗鼓。
4月28日，泰禾集团董事长黄其森在内部动员会上表示，泰禾到了全面复工复产复销的时候。黄其森希望公司上下统一思想、统一认识、凝心聚力。按照泰禾集团的说法，预计今年五六月份，在北京、福州、厦门、上海、南京、杭州和广深区域等，将有中国院子、福州湾、福州金府大院、厦门红树湾院子等20余个项目有望满足销售条件。
积极“引战” 进行债务重组
泰禾集团内部人士表示，在推动复工复产的同时，近一年来，泰禾集团也在加强与外部沟通进行“引战”与债务重组。
2020年4月，受疫情影响，泰禾集团发布公告称公司将延迟披露2019年经审计年度报告；加上被法院列为失信被执行人，旗下项目又无法按时复工，泰禾集团因流动性带来的困难被各界关注。也是在去年4月底，泰禾集团正式决定引入战略投资者。2020年5月13日晚，泰禾集团发布公告称，控股股东泰禾投资正在筹划引入战略投资者。
2020年7月31日，泰禾发布公告称，在满足多个先决条件的前提下，万科将通过旗下企业以24.27亿元收购泰禾投资持有的19.9%的泰禾集团股权。
虽然时至今日万科“入股”泰禾还没有正式落地，但在外界看来，双方达成框架协议本身，就向外界包括金融机构、地方政府、泰禾业主和各类合作商传递了积极信号。
据泰禾集团透露，去年下半年以来，泰禾的债务重组也取得积极进展，债务重组已经得到多家主流金融机构的支持，泰禾旗下珠海、深圳、漳州、石家庄、顺德等多地子公司与金融机构达成债务重组协议。
有长期关注泰禾的市场分析人士表示，泰禾多年积淀的品质口碑，和以“院子”“大院”为核心建构起来的新中式文化品牌影响力，是支持泰禾能获得包括地方政府、金融机构、同行企业、媒体和业主等多方谅解和支持的重要原因。
泰禾集团董事长黄其森也在内部多次强调，品质是泰禾的底线。许多房子延误了，有客观原因，也有泰禾的责任。“要保证交房的品质超出客户预期，这也是要表现泰禾的诚意和歉意”。据介绍，包括北京金府大院、中国院子等泰禾多地项目都在对现有产品进行升级改造。北京金府大院对部分产品院子、院墙和巷道进行了调整，园林景观参照北京西府大院进行了高标准整改。
而除了泰禾对品质品牌的坚持，泰禾集团长期积累资源也在为泰禾助力。泰禾年报显示，2020年泰禾集团无新增土地储备，但累计储备总建筑面积约3239.91万平方米，剩余可开发建筑面积约923.87万平方米。泰禾方面表示，泰禾长期聚焦一二线核心城市，目前泰禾持有货值近4000亿元的土地储备，主要集中于北上广深四大一线城市和南京、苏州、杭州、福州、厦门等五大高能级二线城市。泰禾方面认为，其土地储备还具有规模大、密度低等结构性稀缺优势；加上泰禾拿地时间较早，地价放在当下市场也具有明显优势，有较高含金量。
泰禾集团内部人士表示，全面推进复工复产复销，“打好翻身仗”已经成为泰禾集团上下的共识。泰禾高层也提出，要以“二次创业”的心态推进各项工作。据介绍，泰禾集团有计划对企业战略进行调整。未来将更加聚焦核心城市，注重匠心精品的打造，在适度规模发展和追求高质量效益之间找到平衡点。